AARO: Metas e Progresso do Escritório em 2022

Contexto

O documento é uma apresentação interna do AARO (Escritório de Resolução de Anomalias em Todos os Domínios), obtida via FOIA sob o número de referência 22-F-1364_1, datada de julho de 2022. Está vinculada ao Escritório do Subsecretário de Defesa para Inteligência e Segurança. O slide apresenta o planejamento de metas e o progresso previsto para o período julho–dezembro de 2022, dividido em três colunas temáticas.

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Eixo 1 — CONSTRUIR O ESCRITÓRIO

Período: julho a dezembro de 2022

O primeiro eixo trata da estruturação interna do AARO. O objetivo declarado é:

"build experienced, driven, diverse workforce with intelligence, operational, scientific, technical, and enterprise management expertise for establishing authoritative conclusions and for leading multi-faceted, cross-sector [efforts]"

Em tradução literal: construir uma força de trabalho experiente, motivada e diversificada, com expertise em inteligência, operações, ciência, tecnologia e gestão corporativa, para o estabelecimento de conclusões autoritativas e para liderar esforços multifacetados e intersetoriais.

Submetas do Eixo 1

Cultivar rede de parcerias — com o objetivo de:

"codify stakeholders' UAP information needs, secure buy-in from data owners, implement collection and analytic standardization, and sync stakeholders' UAP response"

Ou seja: formalizar as necessidades de informação sobre UAP dos partes interessadas, obter adesão dos proprietários de dados, implementar padronização de coleta e análise, e sincronizar a resposta UAP dos stakeholders.

Estabelecer tecnologias de base e infraestrutura de instalações — para:

"ingest, store, curate, analyze requirements, data, analyses from across the intelligence disciplines and DoD operations reporting channels"

Ou seja: ingerir, armazenar, curar e analisar requisitos, dados e análises provenientes das disciplinas de inteligência e dos canais de reporte operacional do DoD.

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Eixo 2 — DESENVOLVER A MISSÃO

Período: setembro a dezembro de 2022

O segundo eixo foca no desenvolvimento dos planos integrados de inteligência, ciência, tecnologia e operações/resposta. O objetivo declarado é:

"develop integrated intelligence, science and technology, operations/response plans for driving analytic and collection coherence across the Defense Intelligence Enterprise and for reliably informing DoD operations and IC functional management"

Ou seja: desenvolver planos integrados de inteligência, ciência e tecnologia, e operações/resposta, para impulsionar a coerência analítica e de coleta em toda a Empresa de Inteligência de Defesa, e para informar de forma confiável as operações do DoD e a gestão funcional da Comunidade de Inteligência (IC).

Submetas do Eixo 2

Elaborar mensagens iterativas e plano de comunicações estratégicas — para:

"optimized shared awareness and collaboration between and among USG mission, training, and oversight elements; academia and industry partners; and the American public"

Ou seja: otimizar a consciência compartilhada e a colaboração entre os elementos de missão, treinamento e supervisão do governo dos EUA (USG); parceiros acadêmicos e da indústria; e o público americano.

Desenvolver plano de integração de dados simplificado, expandido e multifacetado — para:

"resolve practical and perceived technical, procedural, legal, policy, oversight, and compliance barriers to ingesting, storing, and using UAP data from across multiple sectors, classifications"

Ou seja: resolver barreiras práticas e percebidas — técnicas, procedimentais, legais, de política, supervisão e conformidade — para ingestão, armazenamento e uso de dados UAP de múltiplos setores e classificações.

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Eixo 3 — EXECUTAR A MISSÃO

Período: outubro de 2022 a março [de 2023, presumivelmente]

O terceiro eixo trata da execução operacional. O objetivo declarado é identificar oportunidades para reporte multi-INT, fusão de dados e análises complexas, além de:

"efficiently develop multi-source data, adhering to intelligence tradecraft and scientific method standards and elevate UAP intelligence and scientific confidence levels for warfighter and policymaker decision-making"

Ou seja: desenvolver com eficiência dados de múltiplas fontes, aderindo a padrões de tradecraft de inteligência e método científico, e elevar os níveis de confiança de inteligência e científica sobre UAP para a tomada de decisão de militares e formuladores de políticas.

Submetas do Eixo 3

Analisar planos de operações/resposta e recomendar oportunidades para maior coerência e eficácia — para:

"strengthen unity of effort and consistency of practice across military and other stakeholders, e.g. combat air patrol responses, counterintelligence investigations"

Ou seja: fortalecer a unidade de esforço e a consistência de práticas entre militares e outros stakeholders, incluindo respostas de patrulha de combate aéreo e investigações de contrainteligência.

Normalizar práticas de supervisão com engajamentos ativos, rotinizados e produtivos — para:

"optimize alignment between AARO and its Senior Advisory Group, Executive Committee, stakeholders, and Executive and legislative oversight elements"

Ou seja: otimizar o alinhamento entre o AARO e seu Grupo Consultivo Sênior, Comitê Executivo, partes interessadas e elementos de supervisão executiva e legislativa.

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Observações sobre o documento

O documento apresenta degradação parcial de texto em algumas seções, possivelmente decorrente do processo de digitalização ou redação para fins de FOIA. Algumas passagens foram reconstruídas com base no contexto visível. A data de produção indicada no rodapé é julho de 2022. O logotipo do Departamento de Defesa aparece ao lado da assinatura institucional do Escritório do Subsecretário de Defesa para Inteligência e Segurança.